¿EN QUÉ CONSISTE SER UN BUEN LÍDER?

¿en qué consiste ser un bue líder? - Hervada Psicologos Coruña - Teléfono 881 91 57 38Cualquier equipo está formado por un grupo de personas con distintas personalidades, diferentes formas de pensar y entender las cosas. Gestionar dicho equipo de un modo adecuado, no siempre es una tarea sencilla, sin embargo es esencial para alcanzar éxito.

El papel de un líder en un grupo es fundamental. Para lograr resultados debemos cuidar lo más valioso: Las personas que integran el equipo. Cuando creamos un entorno en el que las personas consiguen resultados, pueden desarrollar nuevas habilidades y triunfan, estamos cumpliendo nuestra mayor vocación como directivos y líderes de personas.

Un líder no es aquel que únicamente tiene un conocimiento o experiencia determinada. Es aquel que tiene coherencia e imparcialidad, predica con el ejemplo actuando con integridad, conoce los objetivos de la organización y departamento al que pertenece. Pero además, los líderes son personas proactivas que saben motivarse y motivar a los demás, son buenos comunicadores y excelentes oyentes, suelen ser flexibles y abiertos a nuevas ideas; y sin duda conocen la importancia de crear un buen ambiente de trabajo donde se cultive la cooperación y la colaboración entre los miembros del equipo.

El verdadero líder es aquel que otorga “poder” a los trabajadores. ¿A qué nos referimos con ésto? Cuando las personas pueden dar su opinión en lo que a soluciones se refiere, no estamos únicamente obteniendo información sobre diferentes modos de llevar a cabo una tarea determinada, algo más importante, a través de la participación y la involucración, estamos consiguiendo  que los trabajadores se impliquen más para que dicha tarea salga bien.

Lo cierto, es que independientemente de lo que hagamos siempre pueden surgir contratiempos y dificultades. Sin embargo, es necesario entender que nuestros resultados y los de nuestro equipo dependen de cómo se resuelvan estas dificultades. No debemos omitir los problemas, pasar por alto las dificultades. Hacer como si no ocurriese nada no es la salida ante un conflicto. La comunicación siempre debe estar presente ante ciertas incidencias que puedan ir surgiendo. El líder debe tener por tanto coherencia, imparcialidad y fortaleza en los momentos demandantes. Sin estas cualidades puede incluso agravar más posibles dificultades y reducir la moralidad de todos.

La persona que lidera un equipo debe interesarse por el crecimiento y desarrollo profesional de  todos sus colaboradores.  Si nos preguntásemos qué es lo que motiva hoy en día a los trabajadores, deberíamos hablar en la medida de lo posible de reconocimiento y agradecimiento, tareas estimulantes y satisfactorias, y oportunidades de crecimiento.  El dinero es importante, pero mucho menos de lo que podamos pensar, los trabajadores esperan una remuneración justa y objetiva.

Para que la mayoría de los supervisores o directivos puedan realizar todos sus cometidos es fundamental que sepan delegar y deleguen parte de su trabajo. Sin embargo, aquí nos encontramos con el problema de que muchos responsables temen hacerlo. Ésto  suele deberse a diversas razones, algunas de ellas son la necesidad de querer controlarlo todo, ciertas inseguridades en la persona que delega o que anteriormente se haya delegado y no haya resultado bien.

Finalizar, no olvidando algo, cuando nos ascienden o nos asignan a un puesto de liderazgo, no obtenemos automáticamente todas las habilidades necesarias que contribuyen a ser un buen líder. Por ello debemos ir adquiriéndolas, y esto comienza  ganándonos la confianza de nuestros nuestros colaboradores.

“El entusiasmo es contagioso, es difícil mantenerse neutral o indiferente ante una persona de pensamiento positivo” (Denis Waitley).

Psicologos Coruña. Psicólogos en Coruña

¿Busca Psicólogo en Coruña?

Contacte con Hervada Psicólogos Coruña - Teléfono 881 91 57 38

Psicólogos Coruña. Su Psicólogo en A Coruña

FacebookTwitterLinkedInGoogle+Compartir

8 Comentarios. Deja un comentario

Buen artículo. Sólo me gustaría añadir algo, que se suele obviar pero que en su día me llamó la atención.Para poder ejercer como líder, tienes que dar con un equipo dispuesto a ser liderado.No todo el mundo está dispuesto a ello. Es más, incluso un buen líder debe dejar paso a otro líder dentro del equipo en determinadas ocasiones.Un saludo

Gracias Esther.
Es fundamental que el líder despierte la motivación y el entusiasmo en el equipo. Si esto no ocurre, habría que analizar las causas. Una persona que no consigue liderar de una manera adecuada, debería dejar paso a otra.
Un saludo

Enhorabuena por este nuevo artículo.
Para seguir con el debate abierto quiero comentar que un líder también puede ser creativo, imaginando soluciones que son nuevas y que el equipo perfeccionará; que un líder puede ser proactivo y no esperar a que la competencia haga primero lo que su equipo debe liderar o que un líder debe ser honesto, para que su equipo y entorno reconozca sus valores y la socialización de su equipo o difusión de su output se acepte con agrado.

Muchas gracias Andrés.
Como bien comentas, la creatividad, proactividad y por supuesto la honestidad son características importantes en un líder.

Me ha encantado el artículo, destacaría la importancia de ser resolutivo (y rápido además en ello). Creo que es uno de los papeles fundamentales de los líderes.
ambién gracias por la aportación de Andrés y Esther.

Saludos!

Muchas gracias Pilar, gracias también por tus aportaciones.
Un saludo

Elbert Solis
23 julio, 2013 1:26 am

Buscando articulos sobre liderazgo me encontre con este, muy interesante por cierto. Una de las dificultades mas frecuentes que nos encontramos en el liderazgo es la administracion del RRHH, muchas personas o empleados esperamos que el lider sea el propulsor de ideas para lograr objetivos institucionales, y peor aun algunos lideres se toman la tarea de creer poder solo ellos lograr los objetivos ,sin Dar la oportunidad a otras personas desarrollarse y asi poder delegar funciones generando un ambiente de oportunidades de crecimiento a otras personas de.bajo rango

Muchas gracias Elbert por tus aportaciones y comentar este artículo.

Una de las funciones del líder debe ser generar iniciativa en su equipo de trabajo y motivar a sus trabajadores. Si no lo consigue, tiene averiguar dónde están las dificultades y verificar qué es lo qué está sucediendo. Pero al igual que el líder motiva y genera iniciativa en su equipo, debe ser capaz de generarla en sí mismo.
El líder que no es capaz de delegar y no logra crear un ambiente de oportunidades, no realiza un desempeño correcto de sus funciones.

Saludos

Tienes que iniciar sesión para escribir un comentario.
C/ Federico Tapia nº 14. 4º Derecha, CP 15005. A Coruña    881 91 57 38   info@hervadapsicologos.com